Brygadzista to osoba mająca się odcinkiem produkcji i zespołem na nim pracującym. W jaki sposób ma on właśnie w zasadzie cieszyć się takim zespołem? Co tu jest szczególnie istotne? Kim taki brygadzista powinien być dla naszych pracowników?
1) osobą cenioną z uwagi na naukę oraz doświadczenie
Przede wszystkim, pracownicy powinni widzieć w danej osobie kogoś, kto pomoże im tak zorganizować pracę, aby wszystko przebiegało bezpiecznie. Generalnie rzecz ujmując, zakład produkcyjny to nie jest miejsce, które tak jak biuro, w istocie nie stwarza żadnych zagrożeń.
W domu produkcyjnym niestety bardzo szybko może dotrzeć do różnych naprawdę nieprzyjemnych wypadków. Dlatego też mistrz produkcji musi być osobą doświadczona, która doskonale wie, jak zorganizować pracę, jak wdrożyć do niem wszystkie młode osoby, w który sposób zadbać o ogólne bezpieczeństwo.
Inne z tego tematu: https://www.stowarzyszeniemk.edu.pl/
Powinna zatem być jeszcze osoba, która potrafi wypatrzyć talenty, dać każdemu taką pracę, w jakiej naprawdę najlepiej się on sprawdzi.
Dlatego też zasadniczo warto inwestować w szkolenia dla brygadzistów, które właśnie wiążą się na takich aspektach bezpieczeństwa.
2) mistrza
To dalej nie wszystko. Bardzo efektywne są bowiem także szkolenia dla kierowników takie jak szkolenie agile, czy scrum szkolenie. Okazało się bowiem, że taki kierownik produkcji tak naprawdę także spełnia wiele zadań scrum mastera. Jest w zasadzie nieco lokalnym mistrzem. O co tutaj tak naprawdę chodzi?
Otóż brygadzista musi umieć rozsądzać spory, łagodzić nastroję, dbać o właściwą atmosferę podczas pracy. to więcej ta osoba, która motywuje, gani, chwali, pokazuje błędy. To wszystko musi on tak robić, by nie wzbudzać niepotrzebnie zazdrości, lecz żeby w składzie w dalszym ciągu panowała zgodna atmosfera. Słowem, musi posiadać duże zdolności interpersonalne i zajmować się szacunkiem.
3) łącznika pomiędzy nimi a zarządem firmy, przedstawiciela, któremu ufają
Na koniec warto także zainwestować w szkolenie dla mistrzów, rozwijające zdolności negocjacji i rozmowy.
